Игорь Васильев определил стратегическую цель развития аграрного сектора региона
19 апреля на встрече с руководителями ряда предприятий агропромышленного комплекса Кировской области в селе Среднеивкино руководитель региона определил основные ориентиры развития сельского хозяйства, которые войдут в среднесрочный стратегический план.
В своём вступительном слове Игорь Васильев отметил, что принципиально важными направлениями развития экономики Кировской области должны стать те отрасли, в которых уже накоплен большой положительный опыт, которые уже выделяют наш регион в числе других субъектов федерации.
В аграрном секторе — это производство молока. Развитие именно этого направления должно стать важнейшим в обозримой перспективе.
Экстенсивный рост с акцентом на качество
– Кировская область за последние годы по производству молока (в сельскохозяйственных организациях — прим. ВН) поднялась с 14 на 5 место. Это говорит и о правильном выборе технологий, и о настрое людей на результат, и об эффективности государственной поддержки,— отметил Игорь Васильев.
Глава региона обратил внимание на то, что достигнуты впечатляющие результаты в вопросах продуктивности скота. Отдельные хозяйства Кировской области, по сведениям врио губернатора, получают более 10 тыс. кг молока от одной коровы в год. Поэтому основным ресурсом является увеличение количества молочного скота в хозяйствах всех категорий.
Он также обратил внимание на тот момент, что по климатическим причинам хозяйствам Кировской области вряд ли удастся добиться низкой себестоимости молока. Поэтому для обеспечения стабильности предприятий в условиях большой волатильности молочного рынка, Игорь Васильев поставил стратегическую задачу по повышению качества продукции.
– Нужно нацеливаться на верхний премиальный сегмент. Наша «молочка» должна удовлетворять самым взыскательным вкусам,— считает глава региона.
Доступны ли ресурсы?
Участники совещания отметили, что область может обеспечить естественный прирост поголовья скота около 3% в год. Но для достижения этих и более высоких показателей предприятия агропромышленного комплекса должны получить беспрепятственный доступ к ресурсам. Для этого региональным властям необходимо наладить взаимодействие с федеральным центром, который делает акцент на мегапроектах, оставляя без внимания средние по размерам сельхозпредприятия.
Второй момент, который беспокоит фермеров при решении вопроса о расширении производства — доступность земли. Игорю Васильеву привели массу примеров, когда из-за юридических проволочек, а также махинаций отдельных недобросовестных дельцов и муниципальных чиновников крестьяне не могут получить доступ к зарастающим полям.
Глава региона заверил, что правительство комплексно подойдет к решению земельной проблемы. В первую очередь он дал указание обеспечить функционирование вертикали ответственности чиновников любого уровня. Также, по словам врио губернатора, в ближайшее время будет изменена система финансовой поддержки муниципалитетов.
По мнению Игоря Васильева, дополнительные субсидии должны получать муниципальные образования, которые активно привлекают в бюджеты средства от продажи и сдачи в аренду пустующих земель. Пока финансовая система Кировской области функционировала с точностью до наоборот, не стимулируя активность органов местного самоуправления.
На совещании о стратегии развития агропромышленного комплекса также был поставлен вопрос о развитии перерабатывающих мощностей. Статистика показывает, что более 45% сырого товарного молока вывозится из области в непереработанном виде.
– Отчасти это имеет объективные предпосылки,— отметил Игорь Васильев, — но я считаю, что и свою переработку нам нужно развивать, нужно стимулировать шаги в этом направлении. Фактически с сырым молоком мы вывозим собственные деньги. Это и прибыль предприятий, и налоги, и доходы людей в виде заработной платы. Как это простимулировать? Давайте вместе подумаем!
В связке с промышленниками
Подводя итоги встречи, Игорь Васильев отметил, что производство молока является локомотивом развития животноводства и всего сельского хозяйства Кировской области. Можно сказать, что все остальные аграрии прямо или косвенно работают на молочников. При этом агропромышленная отрасль может стать драйвером развития промышленности за счёт стимулирования кооперации внутри региона.
– Например, предприятие оборонного комплекса «Авитек» в рамках диверсификации производства разработало поилки для скота, которые планируется поставлять на объекты агрофирмы «Дороничи». Кировский завод «Сельмаш» создал цех по производству сепараторов. Ряд кировских предприятий готовит сейчас к запуску производство доильных аппаратов, не уступающих зарубежным аналогам, – подчеркнул Игорь Владимирович. – Считаю, что нам просто необходимо развивать свою сельхозпереработку, увеличивать перерабатывающие мощности. Вместе с сырым молоком из региона «уходят» и добавочная стоимость, и налоги.
Руководитель агрофирмы «Среднеивкино» Николай Харькин, на площадях которого и прошел круглый стол, также считает производство молока и молочных продуктов основной точкой роста сельского хозяйства региона.
– Для дальнейшего роста важно увеличивать производство молока, повышать качество продукции и стремиться перерабатывать всё молоко внутри региона. Сегодня мы ставим перед собой амбициозную задачу
– выйти на третье место в России по производству молока. Добиться этого одним увеличением надоев нельзя. Для этого нужно увеличивать поголовье. Если каждое хозяйство будет увеличивать поголовье на 3% в год, мы добьёмся этих результатов, – предложил Николай Харькин.
В свою очередь глава области отметил, что надо ставить более амбициозные задачи.
– Если рост любой отрасли составляет, условно, 10%, а мы растём на 3%, это значит, что мы падаем на 7%. Нужно расти более высокими темпами, чем лидеры. Наши показатели по надоям, по приросту стада должны превышать средние по стране, иначе мы проиграем, – сказал Игорь Васильев.