Правительство готовит стратегический план развития региона на 2018–2023 годы. Обсуждение началось с вопросов образования
4 апреля в Кирове прошла предварительная сессия, на которой обсуждались проблемы развития сферы образования региона. Может показаться неожиданным, что из всех отраслей первым был поставлен вопрос о долгосрочном развитии той области, ситуация в которой даже на федеральном уровне выглядит вполне оптимистично. Вятские школьники побеждают на образовательных олимпиадах.
Выпускники демонстрируют очень хорошие результаты на ЕГЭ, есть позитивные моменты в развитии среднего и высшего профессионального образования.
— Образование тесно связано с развитием экономики региона, — констатировал в ходе стратегической сессии руководитель Кировской области Игорь Васильев.
— Сегодня меня спрашивали, как сделать, чтобы пришли инвесторы в наш регион. Любой инвестор задает вопрос, кто у меня будет работать? Человеческий капитал — может, не самое удачное выражение, но оно очень точно передает суть. Для Кировской области оно верно вдвойне, поскольку у нас другого капитала нет. Нет крупных запасов полезных ископаемых или курортного климата. Мы на людей рассчитываем и должны в них вкладывать. Потому важно определить основные направления вливания федеральных средств для выстраивания современной системы образования.
Проблема кадров: Как увидеть будущее
Участники обсуждения обратили внимание на то, что подготовка кадров — это долгосрочный процесс. Так по мнению и.о. ректора ВятГУ Валентина Пугача, для подготовки высококлассных специалистов с высшим образованием уже сегодня необходимо представлять потребности предприятий региона в профессионалах, которая сложится через 10 лет. Аналогичным должен быть и горизонт планирования.
— Мы должны четко понимать, сколько специалистов в каких отраслях и к какому времени нужно подготовить. В Советском Союзе был госплан, продумывалось и считалось абсолютно все. Сейчас мы про это забыли и готовим кадры практически вслепую. Сколько людей нужно социальной сфере – образованию, медицине — мы можем проанализировать сами. С предприятиями должно напрямую работать министерство экономики.
Понимая, какие направления развития области приоритетны, нужно формировать запрос на кадры по отраслям, — заявил депутат Законодательного собрания Кировской области и советник губернатора Анатолий Чурин. Участники обсуждения согласились с доводом о том, что органам власти проще планировать потребность в кадрах отраслей, которые получают бюджетное финансирование. При этом было предложено обратить внимание на привлечение к вопросам кадровой политики структур, которые являются экспертами в сфере рынка рабочей силы, а именно службу занятости населения. Участники обсуждения согласились с тем, что на текущем этапе необходимо широко задействовать все инструменты, которые применялись и ранее.
В том числе активно использовать элементы договорных отношений с абитуриентами и механизм государственного заказа. При обсуждении этой темы ректор Кировского госмед- университета Игорь Шешунов обратил внимание на то, что уровень подготовки абитуриентов, поступающих в вузы в рамках областных программ по специальному конкурсу, существенно ниже тех, кто подаёт заявления на общих основаниях. В качестве решения этой проблемы представители вузов считают необходимым уделять повышенное внимание профориентации старшеклассников. Уже сейчас высшие учебные заведения Кирова активизировали работу со средними школами как в столице области, так и в других муниципалитетах региона. Участники решили в более широком составе детально проработать все предложения.
— К такому разговору нужно обязательно подключать, во-первых, работодателей, поскольку наука и образование не могут идти в отрыве от производства. Во-вторых, мы должны приглашать молодёжь. Именно им претворять в жизнь все наши предложения, и они должны участвовать в их разработке, — подытожил Игорь Васильев.
План, чтобы самим создавать будущее
— Это будут и те предложения, с которыми профессионалы выступают уже давно. Но многие из них не находили практической поддержки при прежнем руководстве области. Но время не стоит на месте. Есть целый ряд интересных новаций в сфере школьного и профессионального образования. Эти все предложения необходимо реализовывать. Что-то мы можем делать сами на уровне университета, а что-то требует координации с региональным правительством, — прокомментировал «Наблюдателю» результаты стратегической сессии Валентин Пугач.
Он также добавил, что сейчас у регионального университета нет информации от органов власти о том, какие предприятия планируется строить в области. Какие технологические процессы будут использоваться на них. Вузы сами собирают информацию от предприятий, но она носит разрозненный характер и её недостаточно. — Нам необходим точный экономический и промышленный прогноз и основанная на нём информация о потребности в кадрах и уровне их квалификации.
Проблема в том, что большинство средних и малых предприятий планируют в лучшем случае на один–два года. Отсутствие ясных стратегических планов у областной власти приводит к тому, что и сами предприятия плохо представляют, как они будут развиваться в дальнейшем. Долгосрочное планирование жизненно необходимо области в целом, — считает ректор крупнейшего вуза области.
Судя по всему, работа в сфере стратегического планирования наконец-то сдвинулась с места. В ближайшее время в рамках формирования программы развития Кировской области с участием главы региона также пройдут экспертные площадки по вопросам развития промышленности, сельского хозяйства, гражданского общества. Будем надеяться, что выработанные стратегии станут реальным инструментом нового правительства.