Правительство региона заинтересовано в расширении сотрудничества местных товаропроизводителей с крупными торговыми сетями. Об этом шла речь на закупочной конференции компании «X5 Retail Group N.V» (федеральные торговые сети «Пятёрочка» и «Карусель») для местных товаропроизводителей, в открытии которой принял участие Губернатор Никита Белых, сообщает пресс-центр правительства.
В конференции, которая прошла 15 августа в областной научной библиотеке им. Герцена, участвовали представители высшего руководства ритейла — директор по корпоративным отношениям компании М. Сусов, советник директора по корпоративным отношениям Ю. Кобаладзе, а также руководители Волго-Вятского дивизиона компании «X5 Retail Group N.V», ряда органов исполнительной власти Кировской области.
Как отметил Н. Белых, тема взаимоотношений федеральных сетей с местными производителями активно обсуждается в разных форматах, так как накопилось немало вопросов, которые необходимо решать.
— Мы уверены, что потенциал качества и востребованности продукции местными покупателями, которым обладают наши компании, на сегодняшний день реализован не полностью и пока недооценивается крупными федеральными сетями, — сказал губернатор.
Никита Юрьевич подчеркнул: правительство области крайне заинтересовано в том, чтобы наши товаропроизводители как можно более активно сотрудничали с торговыми сетями, при этом не только сохраняя свои позиции на рынке Кировской области, но и имея выход в другие регионы, используя логистические, маркетинговые и другие возможности торговых сетей.
М. Сусов отметил: за рубежом доля ритейлов составляет порядка 80-90 процентов, тогда как в России крупные торговые сети занимают лишь треть рынка торговли. Однако рынок неуклонно движется к консолидации, и российским товаропроизводителям следует быть готовыми к тому, что и в отечественном сегменте доля торговых сетей будет расти. Поэтому производители, которые сумеют сейчас выстроить взаимоотношения с сетями, сумеют понять, как необходимо с ними работать, обеспечат себе дальнейшее развитие, подчеркнул Михаил Валерьевич.
Вариантами стратегии для владельцев небольших магазинов или мелких сетей, а также для мелких товаропроизводителей на текущий момент М. Сусов назвал либо переход на узкую специализацию, в которой сети не смогут конкурировать по ассортименту какой-либо товарной группы, либо продажа бизнеса сетевой компании. Кроме того, товаропроизводители могут попытаться выйти со своей продукцией на федеральный уровень, т.е. стать федеральным брендом, либо же начать производить продукцию под собственной торговой маркой (СТМ) крупной сети.
На сегодняшний день компания «X5 Retail Group N.V» в Кировской области представлена 24 магазинами «Пятёрочка» и одним гипермаркетом «Карусель». Сеть работает с 40 местными поставщиками продукции, их доля в товарообороте составляет 26 проц. Мясная гастрономия, произведённая на территории Кировской области, занимает 49 проц. этой товарной группы, представленной в сетевых магазинах, молочная продукция – 76 проц., хлебобулочная продукция – более 90 проц.
— Показатели достаточно хорошие, но это не предел. Компания намерена активно развиваться в регионе, а значит, продавать больше кировских товаров, — отметил М. Сусов.
Основная задача закупочной конференции – установить более тесное сотрудничество между компанией «X5 Retail Group N.V» и местными поставщиками – производителями пищевой продукции. Для предприятий, уже сотрудничающих с компанией, представилась возможность провести переговоры о расширении ассортимента и географии поставок, урегулировать спорные вопросы. Для компаний, чья продукция ещё не представлена в магазинах сети, представители компании разъяснили подробные требования, предъявляемые к поставщикам, закупочной цене, ассортименту поставляемой продукции, её качеству и упаковке, логистике, оформлению документации.
Кировские товаропроизводители, в свою очередь, обратили внимание топ-менеджеров компании на недостаточно гибкую позицию при рассмотрении заявок на сотрудничество. Представители Роспотребнадзора по Кировской области отметили, что компании следует усилить входной контроль реализуемой продукции.
На конференции было сообщено: в правительстве области планируется создать коллегию по вопросам взаимодействия местных товаропроизводителей с федеральными сетями. Участвовать в работе коллегии необходимо и менеджерам ритейлов, представленных в Кировской области.
Необходимо дополнить, что в планах «X5 Retail Group N.V» на ближайщие годы, как было заявлено на встрече, — открытие в Кировской области новых магазинов для того, чтобы довести их количество «до критической массы». И это будет назначать серьезное наступление на позиции «Системы Глобус» — ведь до сих пор Х5 (в лице «Пятерочки») занимала рыночную нишу купленной ей кировской торговой сети «Семья», не покушаясь на интересы других ритейлеров.
ходил в глобус и буду ходить.а в двоечку даже на экскурсию не поиду.березину спасибо за отличные магазины в убитом нюбом городишке.
хожу в карусель , не знаю только , кому спасибо сказать ?;)
скажи спасибо господу и копи деньги на онкодиспансер там кстати действует карта карусели.
примерно так все и получилось как написал заранее. правда вот насчет «резиновых полок» сети врут конечно. места на полках в федеральных сетях очень много. просто не хотят расширять ассортиментную линейку (это затратно) и тем самым ограничивают выбор потребителей- нас с вами. (если проще «Будете покупать то, что мы вам предложим»)
Покупатель делает выбор рублем. Кого устраивает ассортиментная политика Пятерочки или магнита, тот туда и ходит. Благо Глобусы есть везде. Я лично ни шагу ногой в ни в агнит, ни в пятерочку. Зачем я буду туда ходить, если там нефиг купить. Я свой выбор сделал, думаю многие уже выбор сделали.
«покупатель делает выбор рублем» -очень наивная позиция-)
Правильно, мочи Глобус!!!!!
На мой взгляд — спор на пустом месте. Не нравится ассортимент Пятерки — ходи в Глобус или в «магазин у дома» — в чем проблема-то? То, что ритейлеры «убьют» Глобус — бред. Я, например, если рядом будет Глобус и Пятерка, пойду в Глобус, а кто-то наоборот. Просто Глобусу придется, возможно, корректировать свою политику, как ценовую, так и логистическую. Я бы им посоветовал строить областную сеть — это место пока свободно.
согласен.спорить бесполезно когда кучка властвующих юнцов строит свои капитал на людской нищете.
Нанесла недавно «ознакомительный» визит в три Пятерочки. Впечатление — хуже некуда. На какую категорию покупателей они рассчитаны, вот интересно? Ассортимент никакой. Где произведены продукты — загадка. Качество того, что рассыпано по ящикам, удручает — вороны и то вряд ли польстятся на это гнилье. Договариваться можно долго, но факты — упрямая вещь: сегодня нормальные местные продукты — только в местных сетях, которых становится все меньше, поэтому я — за Глобус, за его качество и стиль работы, за его внимание к ценовой политике, ориентированной и на тех, кто имеет небольшой доход. Кстати,агрессия федеральных сетей, часто имеющих место рождения в дальнем зарубежье, напрямую связана с уничтожением местного сельхозпроизводства, и это тоже факт.
не надо идеализировать «Глобус». когда надо было ликвидировать сеть торговых павильонов, торгующих товарами местных производителей, у глобуса рука не дрогнула, что бы таких конкурентов не стало. Примерно тоже самое их ожидает сейчас. Но нам, потребителям, от такого передела рынка будет хуже.
Так ответь членораздельно — ПОЧЕМУ ты так ненавидишь Глобус? Просто хочется понять — чисто с медицинской точки зрения. ПОЧЕМУ? Только не надо бреда про то, как они ларечников разогнали и бедные Кировчане остались голодными. Ответь — почему. Глобус — местный игрок. Все налоги идут сюда. Ну добъетесь вы, чтобы его не стало — так что, с Пятерочкой или Магнитом лучше в нашем городе будет?
Об этом и речь…
Наш либерализм больше смахивает на феодализм.
Мы родились, чтобы проснувшись в европанели, подоить корову, стоящую на парковке перед домом, сдать молоко на сырный заводик, проехать по объездной дороге, проходящей по землям Дороничей, до китайских плантаций капусты Красногорского. Получив свой пыжиковый доллар, отдать его в Пятерочке и купить нанотаблетку.
И заметьте, никакой альтернативы и мотивации развития собственного дела.
Главное повышать свой человеческий потенциал в школе на продуктах от тех же производителей, чтобы получить право стать парикмахером.
А мне нравится ПРОСТОР. Кстати, он чей? В ГЛОБУС тоже с удовольствием хожу. А если мне надо купить только молоко, творог — иду в МАГНИТ, который рядом с домом.
В отличие от советской власти, когда нефть упадет, талоны в пятерку на продукты будут выдавать коллекторские агентства.
Не вижу разницы между назначенными либералами и утвержденными на партбюро номенклатурщиками. Вторые хоть какую-то, но ответственность несли.
Эта Пятёрочка у нас в городе ещё не раззорилась? Такие отвратные магазины с помидорами на витринах ( кому только такая тупая идея пришла? Ассоциация с «Закидать помидорами» ) Пока они шевелятся Магнит на всех углах свои магазины откроет
Гадость это Пятерочка! Когда она только разорится! Неужели не понятно, что не хотим мы покупать гнилье даже по сниженным ценам! Зачем закрыли Персону и Континент?
Никита ! Мочи малый бизнес Вятки.Он тебя не выручит ,когда получишь коленкой.Ну а федералы может и незабудут твоей лояльности.Поблагодарят косточкой.
Изначально был рад, когда в город стали приходить «Магнит», «Пятерочка» и т.д. Хочется, чтобы была и конкуренция на рынке, и город с населением в пол миллиона должен иметь значимые федеральные бренды, которые есть в любом городе России. Но!!! Ассортимент, который предложен в выше указанных магазинах заставляет очень сильно задуматься, что там делать???!!! Пустые полки и отсутствие выбора подталкивают всегда делать выбор в пользу «Глобус» или «Все на Свете»!!!
P.S. Извиняйте друзья даже,если Вы дойдете «до критической массы» с таким выбор продовольствия, у Вас есть все шансы в Кировской области иметь большой минус в графе доходы:)))
еЗДИТЕ В мЕТРО! вСЕ ОСТАЛЬНОЕ В НАШЕМ ГОРОДЕ СТРАШНО И НЕПРЕДСКАЗУЕМО! и ЭТО РЕАЛЬНОСТЬ, КАКОЙ БЫ ОТВРАТИТЕЛЬНОЙ ОНА НЕ БЫЛА!