Всегда ли сила власти в объеме бюджета?

Уже несколько раз ко мне обращались с просьбой прокомментировать выступление Константина Мошуренко на кабельном телевидении и его позицию по бюджету Кирово-Чепецка. Видимо, этот вопрос интересует многих, поэтому, чтобы снять все пересуды, отвечу сразу всем.

Утверждение бюджета города – вопрос не политический. И не принять его, тем более в разгар совсем не шуточной вятской зимы, попросту нельзя. Ведь город должен жить: в домах должны быть отопление и горячая вода, должна проводиться уборка улиц, должны работать образовательные учреждения и так далее.
Повторюсь: бюджет нужно было принимать, но это не значит, что он идеальный. Конечно, здесь есть, что улучшать. Но делать это нужно до того, как документ окончательно сформирован – т.е. до того, как наступит момент, когда не принимать текст уже нельзя. После драки, как говорится, кулаками не машут.
А главное, делать это нужно профессионально, с учетом установленных законом процедур. Это правило в системе городского управления столь же обязательно, как точное соблюдение технологического процесса на предприятии. И если технологию не соблюдать, то последствия будут, что называется, мама не горюй.
Политических заявлений здесь недостаточно. Мало сказать: давайте сделаем город инвестиционно-привлекательным. Конечно, давайте! Мы все за то, чтобы в Чепецке создавались новые предприятия и рабочие места, выплачивались достойные зарплаты. Но только эти заявления нужно подкреплять конкретными цифрами, расчетами, программами.    Нужно определить, где городскому бюджету найти соответствующие средства и понять, куда эффективнее их направить. Нужно, наконец, сформулировать список мер, причем таких, которые будут полностью соответствовать законодательству. Не может же город просто дать кому-то денег!
Поэтому я считаю, что мы все должны быть осторожнее в своих суждениях и высказываниях. И, решая профессиональные вопросы, ни в коем случае не переводить их в политическую плоскость и не «раскалывать» ситуацию. Наоборот, необходимо ставить перед депутатами городской думы максимально конкретные задачи и пытаться вместе их решать, а лозунгами отопление не обеспечишь и работу детсадов не наладишь.

Что-то может получиться, что-то – нет. Мне кажется, нельзя прятать голову в песок. Нужно учиться на ошибках, делая соответствующие выводы. И к нашим отделениям на местах это относится так же, как к любому другому большому и серьезному делу.
Думаю, что к работе с группой депутатов и выработке стратегических решений надо подходить системно, причем сделать этот процесс прозрачным и открытым, чтобы коллеги могли высказывать свое мнение. Для этого нужно изменить не только внутренние организационные процедуры, но и фракционную культуру обсуждения всех без исключения вопросов.
И последнее, любой руководитель часто бывает излишне самоуверен, полагая, что обладает провидческим даром и поэтому отвергает любые предложения и аргументы со стороны. Тем самым, отбивая любое желание работать творчески и активно. Касаясь обвинений в адрес наших коллег, поспешных, на мой взгляд, хотел бы сказать следующее: чтобы называть кого-то Иудой, надо быть, по меньшей мере, Иисусом Христом.