/3/ “СУ СК: Гендиректор «Молота» умышленно не исполнил обязанности налогового агента в собственных интересах

  1. Такое чувство, что кому-то очень не хочется, чтобы завод «Молот» «поднялся с колен» и вернул былую славу, закрепив за собой имидж успешного, процветающего предприятия. А быть может, кому-то нужен раскрученный бизнес или кто-то желает погреть руки на банкротстве завода?..
    Еще пару лет назад «Молот» не мог вырваться из порочного круга: предприятие то и дело останавливалось, с завидным постоянством отправляя свой персонал в простой, невыплата заработной платы доходила аж до 9(!) месяцев и самое страшное никакого света в конце тоннеля, никаких перспектив, полное отсутствие заказов! И главное – до загнивающего «Молота» никому не было дела.
    Все изменилось с приходом нового генерального директора Г.Ф. Бруснигина. С 2010 по 2011 годы была проделана серьезная работа, благодаря чему ОАО «Молот» стало признанным лидером среди российских производителей охотничье-спортивного оружия. Сегодня, чтобы удовлетворить спрос на заводскую продукцию основные цеха работают в две смены и даже по выходным дням. Конструкторская служба выдает новинки одну за другой, каждая из которых с большим интересом проглатывается потребителем . Заказов – море. Но на предприятии все еще остается главная проблема – катастрофически не хватает оборотных средств и заблокированы расчетные счета завода. Ситуация сложная: свободных средств нет, каждая копейка на счету, но как только деньги попадают на счета предприятия, то сразу идут на погашение заработной платы и налоговой задолженности. Так и должно быть – скажите вы. Да, но ведь, чтобы предприятие работало и не остановилось нужно вкладывать немалые средства в его производственную базу — закупать материалы и комплектующие, вовремя платить за энергоносители, своевременно обновлять станочный парк.
    Заводу ни раз была обещана помощь сильных мира сего по разблокировке счетов. Но время (счет пошел уже не на один год) идет, а проблема все на стадии обсуждения… Одни разглагольствования и по вопросу кредитования предприятия… А руководству ОАО «Молот» ничего не остается, как всеми возможными и невозможными путями и способами держать завод наплаву. И любой здравомыслящий человек скажет, что это вопрос не сокрытия, а выживаемости предприятия! Смотреть со стороны, рассуждать с умным видом и ругать всегда легче, чем делать. Именно поэтому наверное, Россия из индустриальной державы стала сырьевым придатком… А жаль.

    1. такие слова раз от раза говорит сам генеральный директор замечательного предприятия ОАО «Молот» БГФ… устали его слушать, так что не надо здесь из него делать мученика, все начальство завода прогнулось под него и его псов… ведут себя, как суки… склады забиты оружием, идут возвраты из-за брака, так какое же здесь развитие и процветание в такой гуще говна???

  2. Еще вот такие коменты можно найти в инете
    грустно все, 04.07.2012, 23:23
    Вот такие листовки нам передали работники ОАО Молот, чуть более месяца назад, правда это или нет не нам судить, пусть разбирается СК. Но материал интересный. Сами читайте. Некоторые примеры деятельности генерального директора ОАО «Вятско-Полянского» машиностроительного завод «Молот» г-на Бруснигина Г.Ф. Сделка по выводу из собственности ОАО «Молот» завода железобетонных изделий (ЖБИ). Завод ЖБИ, примерной рыночной стоимости в 50-60 млн. рублей- работающее, рентабельное производство. Территориально располагаются на площадке изолированной от завода. Может вести свою деятельность независимо от ОАО «Молот». Имеет подъездные ж/д пути, всю необходимую инфраструктуру. Объект привлекательный. Привлек он внимание и г-на Бруснигина. Продать с завод ЖБИ без разрешения совета директоров ОАО «Молот» было невозможно кроме того, весь имущественный комплекс завода ЖБИ, был арестован судебными приставами. Тем не менее, данный комплекс был выведен из собственности ОАО «Молот». Схема вывода имущества была следующая: Некто г-н Звонарев Ю.А. доверенное лицо Бруснигина, он же коммерческий директор ОАО «Молот», обращается в службу судебных приставов с просьбой взыскать с завода якобы имеющуюся перед ним задолжность по заработной плате. Денежную сумму взыскать было невозможно, поэтому г-н Звонарев любезно соглашается принять в оплату имущество предприятия, на котором он же работает руководителем, а именно комплекс завода ЖБИ. Ему нужно было лишь доплатить разницу в 8 750 000 рублей между задолжностью по з/п и оценочной стоимостью завода ЖБИ. Г-н Звонарев с легкостью вносит эту сумму в кассу служебных приставов. Пикантность ситуации заключается в том, что в это же самое время, та же самая сумма исчезает со счетов ООО «Молот-Оружие»-дочернего предприятия ОАО «Молот». В итоге со счетов ООО «Молот» лишается крупного актива, г-н Звонарев ( а вернее стоящий за ним Бруснигин) приобретает за заводские же деньги в личную собственность дорогостоящий имущественный комплекс. Завод ЖБИ впоследствии перепродается другой организации, конечно же по рыночной стоимости. Доход руководства завода «Молот» от данной сделки может составлять сумму порядка 20-30 млн. рублей. ООО «Молот-Оружие» своих денег обратно так и не получило. Вышеизложенные факты проверить очень просто: -Проанализировать по датам по датам и суммам движение денежных средств на счетах ООО «Молот-Оружие»; -подобные сделки регистрируются в Росрегистрации, все документы в том числе свидетельства о регистрации и т.д., можно запросить; -вся информация по сделке есть и в службе судебных приставов. 2. Сомнительные зарубежные контакты. С некоторого времени у г-на Бруснигина проявилась необъяснимая любовь к работе с зарубежными партнерами, такими как фирма TGI, Arsenalinc, (обе США), фирма «Альпамыс» (Казахстан). Его американские друзья-партнеры в любое время свободно приезжают на завод. Гостят неделями вместе с женами Бруснигин закатывает им шикарные застолья, организует незаконную охоту и т.д. Более чем странная дружба директора оборонного завода с иностранцами объясняется очень просто. -вышеуказанными фирмами за границу оружие отправляются по ценам ниже отпускных цен завода на 30-40%, причем другим зарубежным партнерам ( видимо тем, кто не платит откаты цены на продукцию весьма высоки. Например, на внутренний рынок изделие СОК-94 идет по цене 16890 рублей, в США фирмам TGI и Arsenalinc, то же самое изделие продается по 11 800 рублей, в Казахстан за 11 240 рублей за шт. Очевидно, что разница передается в наличном виде непосредственно. Проверяется информация следующим образом: -все данные по сделкам (цены, объемы, номенклатура), кроме завода, есть в таможенных декларациях, которые можно запросить на таможне; — оптовые цены на продукцию завода публикуются «Молотом» и находятся в открытом доступе, в том числе и в интернете на официальном сайте предприятия. 3. Пример схем вывода средство с завода на внутреннем рынке. В г. Москва г-ном Бруснигиным, (как говорят под своим родственников) создан так называемый «Дистрбьюторский центр «Молот» через который продается продукция завода в т.ч. и сигнальное оружие, причем продажа оружия осуществляется без лицензии(!). Отпуск продукции данному «центру» осуществляется по ценам вдвое ниже рыночных. Нужно ли объяснять где оседает разница? В г. Вятские Поляны организованно ООО «Вятский Вепрь». Тут творятся вообще чудеса. Завод отгружает без всякой предоплаты(!) продукцию своим контрагентам ( опять же по ценам вдвое ниже официальной), но денежные средства просят отправить по липовому агентскому договору на расчетные счет ООО Вятский Вепрь». На завод практически ничего не возворащается. Деньги банально обналичиваются и делятся на участников аферы в т.ч. и на Бруснигина Г.Ф. Следующая, еще более возмутительная схема. При заводе организованны ООО «Технопарк» и «Торговый дом Научно-технический центр «Молот». Естественно, что никакой наукой и техникой данные ООО не занимаются: Эти организации просто присваивают все ТНП, произведенные заводом. Продукция фактически производится на заводском оборудовании, за счет труда заводский работников, заводской электроэнергии, газа, материалов. А по документам все оформляется как произведенное непосредственно этими ООО, Завод все больше вгоняется в долги, произведенная продукция продается, денежные средства растворяются в карманах руководителей. Проверить информацию можно следующим образом: -проверить деятельность ООО «Дистрибьюторский центр «Молот» г. Москва, в т.ч. и на законность операций с оружием; -запросить на «Молоте» отпускные документы на отгрузку в адрес ООО «Вятский Вепрь» сверить их с официальными ценами завода; — запросить акты сверок с данными покупателями, из которых будет видно, что дебеторская задолжность существует достаточно долго, перспектив ее погашения нет; -проверить деятельность ООО «Технопарк» и «Торговый дом Научно-технический центр «Молот», про результатам проверки будет видно, что никакой реальной производственной деятельности эти ООО не ведут. 4. Аферы с металлоломом. После проведенной заводом утилизации боевого оружия, а так же в результате производственной деятельности на предприятии достаточно большое количество металлоотходов. Схема вывода денежных средств с продажами металлоотходов, так же, очень проста. Завод отгружает металлолом по ценам на 30-60% ниже рыночных, некоему ООО «Вятчермет». Например, металлолом 16А продается по цене 3 500 руб/тн, при рыночной цене в 8 100 руб/тн., а металлолом 5А по цене 5 700 руб/тн, при рыночной цене 9 000 руб/тн. Разница, очевидно, идет в карман тому, кто разрешает продавать по таким низким ценам. При всем (часть текста нет) -запросить отгрузочные документы на отпуск металлолома с завода; -сравнить отпускные цен с действующими на тот момент рыночными ценами; -сравнить отпускные цены на ООО «Вятчермет» с отпускными ценами других покупателей металлолома; -примерный объем откатов прои продаже металлолома можно выяснить проанализировав когда и сколько снималось наличных денег со счетов ООО «Вятчермет». 5. Социальный аспект. Все вышеизложенные факты известны на заводе всем, от начальника цеха, до простой уборщицы. Путем нехитрых вычислений работник предприятия может подсчитать, за за период пребывания генерального директора у руля предприятия, его доход, помимо астрономической по меркам Вястких Полян зарплаты в полмиллиона рублей, составляем еще около 100 млн рублей. И это при том, что задолженность по зарплате персоналу предприятия, на 1 апреля 2012 года, составляет 33 860 000 рублей. Таким образом, работникам предприятия видно, что г-н Бруснигин попросту украл их зарплату намного месяцев вперед. Напряженность в коллективе очень высока. Все более массовыми и агрессивными становятся выступления работников предприятия. Даже самая небольшая искра может взорвать до предела накаленную обстановку, при привести к бунту с непредсказуемыми последствиями. Ситуация усугубляется и грубейшими нарушениями трудового законодательства, которые при Бруснигине стали массовыми. Генеральный директор явно взял курс на «завинчивание гаек» коллективу, что, конечно же, не добавляет ему авторитета. На заводе Бруснигина ненавидят обслютно все, в том числе и приехавшие с ним «варяги». Информация проверяется; -путем личной беседы с любым работником завода; -любая проверка со стороны Трудинспекции, моментально выявит целый букет нарушений и злоупотреблений. 6. Ситуация с налогами. В 2009-2010 году государство, в рамках реализации программы по поддержке моногородов помимо задолжности по зарплате перед работниками, закрыло все задолженности ОАО «Молот» налоговым органам и внебюджетным фондам. Придя на должность генерального директора ОАО «Молот», Бруснигин Г.Ф. тут же поставил данный факт себе в заслугу. Как бы то ни было, на конец 2010 года г-ну Бруснигину досталось предприятие практически не имеющее налоговых задолженностей. В результате полутора лет его работы, задолженность по налогам и сборам ОАО «Молот» на начало 2012 г. Составляет: В федеральный местный бюджет—94 644 000 рублей. Во внебюджетные фонды—190 592 000 рублей. Нет никакого сомнения, что к концу первого полугодия общая налоговая задолжность будет составлять сумму более 350 млн. рублей. Выплатить такую гигантскую сумму предприятию будет не под силу. Информация проверяется: -в МФНС России, пенсионном фонде РФ и т.д.; — по ежегодному отчету ОАО «Молот».
    ответить
    Петрович, 05.07.2012, 07:51
    При этом так называемые «депутаты» городской думы полность поддерживают курс Бруснигина и единогласно выбирают главы города

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.