Кто то надеется что через 6 лет на Молот прилетит президент (премьер) и в пылу предвыборной гонки подарит заводу заказ, который позволит заводу жить припеваючи следующие 6 лет.
В корне неверный подход — если завод сейчас никому не нужен, то через 6 лет о нем вообще никто не вспомнит.
Ключевой вопрос в подобных проблемах — отсталость и желание выдавить по максимуму из того что есть не модернизируя, не развиваясь. Заказов нет? Значит то, что производит Молот — нафиг не нужно ни премьеру ни экономике. Там даже уже украсть нечего — тем более премьер не приедет. Для его друзей есть более лакомые куски. Выдавили все по максимуму — сейчас можно выбросить, как использованный тюбик от зубной пасты.
Второй важный аспект — модернизация производства в плане оптимизации затрат. Нафига предприятию столько работников?
Где то видел сравнение заводов Авто ваз и тойета — на автовазу работают сто тысяч, производят 100 ненужных машин, на заводу тойета работают 500 человек — производят 700 востребованных автомобилей (образно). Смысл понятен?
В таком виде в котором завод находится сейчас у него нет будущего. И не надо надеяться на доброго дядю с кучей бюджетного бабла, который купит за это бабло (наши налоги) кучу невостребованного железа. Зато люди заняты!! Это путь в никуда.
Правильное решение предложил Иванов в ходе визита на завод — снять секретность, перепрофилировать, пустить инвесторов. Но, учитывая тот факт, что Иванов состоит в партии Единая Россия (скорее всего) этому поколению Вятско Полянских жителей рассчитывать точно не на что.
Ежегодно с 1974 года каждый март в Нюрнберге проводится крупнейшая в Европе международная выставка охотничьего, тактического и спортивного оружия, а так же товаров для досуга на открытом воздухе и аксессуаров — IWA & Outdoor Classics. Огромный ассортимент товаров сделал это мероприятие одной из самых популярных специализированных выставок в мире. В число участников IWA входят компании практически со всего мира от Японии и Филиппин до Бразилии и Канады. Сама выставка проводится в крупнейшем выставочном центре Нюрнберга и занимает более 60 000 кв. м. Для руководства и сотрудников Вятскополянского машиностроительного завода посещение этого легендарного мероприятия в какой-то мере стало доброй традицией. И 2012 год не стал исключением, поэтому в начале марта в Нюрнберг отправились 7 специалистов «Молота».
Геннадий Бруснигин, генеральный директор ОАО «Молот»: «Если в прошлом году мы на выставке на 40 млн. долларов набрали заказов, то в этот раз в конце второго дня мы могли сворачивать выставку и уезжать. Цифра уже зашкаливала на 60 млн.».
Как только заводская делегация вернулась из зарубежной командировки, руководство сразу же сделало отчет. Специалисты отметили, что для нас выставка предоставила отличную возможность в течение четырех дней встречаться с деловыми партнерами со всего мира, изучать новинки, обсуждать стратегии на текущий год и, конечно же, налаживать отношения с новыми производителями.
Сергей Уржумцев, главный конструктор – заместитель технического директора ОАО «Молот»: «Я сам долго сомневался, может ли такой продукт, как спортивно-охотничье оружие, вывести завод из сложного положения. Сейчас я на 90% уверен, что это возможно».
Именно линия спортивно-охотничьего оружия вызывала интерес у участников выставки. Желание приобрести нашу продукцию высказывали различные компании. Однако, в Нюрнберге руководство «Молота» не заключало контракты, а лишь подписывало меморандумы, которые определяют поставщиков, объемы и цены. Уже на днях первая делегация из США приедет в Вятские Поляны, чтобы подписать проектно-договорные документы.
Сергей Уржумцев, главный конструктор – заместитель технического директора ОАО «Молот»: «На этой выставке мы нащупали целый пласт новых возможностей, которые могут быть реализованы нашим заводом вокруг этого направления. Речь идет, как о серийных продуктах, которые мы сейчас производим, о новых разработках, которые мы имеем, и которые обязаны в ближайшее время поставить на поток. Также нами были подписаны договора о совместных работах с рядом зарубежных компаний по совместному производству на «Молоте» новых видов продукции».
Переговоры были проведены с рядом турецких производителей, с чешскими, немецкими фирмами и с итальянской компанией «Мороки». Возможно, это и есть тот дополнительный пласт, который создаст рабочие места, и позволит увеличить объемы производства. И еще одно направление, которым «Молот» всерьез заинтересовался послеIWA & Outdoor Classics – это аутсорсинг. Когда предприятие, в частности «Молот» может выставлять на рынок не только готовые конечные продукты, но и услуги. Среди них можно назвать целый спектр направлений, которыми владеет наше градообразующее предприятие. Ведь на Вятскополянском заводе имеются уникальные технологии. Прошедшая выставка это в очередной раз доказала.
Сергей Уржумцев, главный конструктор – заместитель технического директора ОАО «Молот»: «Посещая один из стендов, нам показали уникальные с их точки зрения пружины. Нам сказали, что эти пружины – инновационный прорыв в деле производства оружия. Но на «Молоте» эти технологии были уже лет 50. Мы этим владеем и используем».
Подводя итоги выставки, было отмечено, что полученные заказы могут обеспечить бесперебойную работу предприятия на целый год.
Ну, так в чем проблема то? Почему бастуют и не работают?
Последние 10 лет после каждой выставки говорят: «Наше оружие -лучшее, у нас намечается контрактов на десятки миллионов долларов и т.д.» На деле — пшик.
Это говорят те, кому нравится нахаляву в загранкомандировки на выставки ездить. Из набранных в прошлом году 40 млн долларов сработало 2-3%. и в этом году из 60 млн долларов будет пшик.
Дешевые пиарщики.