Вообще-то, главный человек в школе — ученик. Без него никому не нужна наша работа. И, конечно, школа предназначена, прежде всего, детей обучать. Учитель — главное звено в составе работников образовательного учреждения.
Однако в чиновничьем раже объявленная погоня за ростом учительских зарплат грозит вылиться в очередную кампанейщину и поставить под удар нормальное функционирование школ.
Департамент образования направил разъяснения о рекомендуемом (пока) соотношении в фонде оплаты труда на оплату труда учителей и остального персонала: «В соответствии с Порядком формирования норматива финансового обеспечения образовательной деятельности общеобразовательных учреждений, утвержденным постановлением Правительства Кировской области от 21.06.2005 № 36/134 (в ред. от 22.08.2011 № 117/388), норматив расходов на реализацию общеобразовательных программ на одного обучающегося включает в себя коэффициент 1,25.
Данный коэффициент увеличивает фонд оплаты труда учителей на оплату руководящего, прочего педагогического, учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала.
Таким образом, вышеназванный Порядок нормативно устанавливает долю расходов на оплату труда руководящего, прочего педагогического, учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала, которая составляет 20% от общего фонда оплаты труда общеобразовательного учреждения».
Таким образом, 80% в ФОТ — вроде как учительская часть. На практике, сужу по своему учреждению (сельская школа в 120 учащихся), эта часть с трудом дотягивает до 60%. При этом учителя (по первой должности без внешних совместителей) — 45% сотрудников.
Уже сейчас 60% учителей получают заработную плату выше, чем средняя по экономике региона (надо вести около полутора ставок, иметь классное руководство, ещё лучше — высшую категорию). То есть эта зарплата невысокая, но всё же позволяющая жить.
А вот зарплата остального персонала, исключая руководителя, зама и главного бухгалтера — «кот наплакал». У сотрудников столовой, техслужащих, гардеробщика, сторожей, рабочих, даже завхоза — «минималка». Вакансия кухонной рабочей у нас уже месяц, и нет ни одного обращения. При этом в Центре занятости нет ни одного человека из села, стоящего на учёте по безработице. Возможно, нам придётся отказаться от проведения летнего оздоровительного лагеря просто по причине отсутствия такого работника.
Каким же образом довести соотношение до требуемого? Сокращать больше некого. У директора забрать? Я не согласен. Да и не хватит на всех.
Региональная власть устно предлагает муниципалитетам переводить ставки обслуживающего персонала на муниципальный бюджет. Вот тогда нормативное финансирование пойдёт именно на педагогов и учебный процесс. В апреле 2012г. районная дума рассматривала этот вопрос, но отказалась даже от частичного его решения — нет средств.